挣值管理实践标准 (美)项目管理协会著
本书是对《项目管理知识体系指南(第3版)》(PMBOK指南)中挣值内容的一个扩展。挣值管理经常被誉为“亮灯管理”,因为它有助于对项目的现状和未来进行客观和简便的识别。该方法整合了项目的范围、进度和费用,并适用于不同的知识领域和过程组。
本书扩充了如何在中小型项目中使用挣值管理的方法,尽管这些方法与那些大型项目中的实施方法非常相似。本标准意在为项目管理实践者提供指导,既包括已经熟悉了挣值管理的专家,也包括挣值管理的初学者。本标准还对挣值管理的基本要素进行了深入、细致的解释和分析,说明了如何根据不同的项目规模和情境,对挣值管理进行灵活应用。只要在使用过程中遵循良好的项目管理原则,挣值管理方法就能为所有项目带来更大的回报,并为项目所在的组织带来更直接的利益。
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