设计项目管理

设计项目管理 设计是靠设计项目来改造世界和创造世界的，没有一个个的设计项目就不存在大一统的设计世界。本书没有局限于某一种设计门类来讨论设计项目，而是联合运用归纳法和演绎法来寻求和论证各设计门类的设计项目所具备的普适性、一般性的管理规律和管理原理。在具体写作过程中，首次运用多维向度理论对设计项目管理范围进行了系统性的确认和界定；同样运用原创的“形象逻辑”研究法构建了时间、契约、质量TCQ式设计项目管理研究理论体系；从“内化经济”的原创理论角度对设计项目的信息群进行了全新的解析和构建；运用逻辑推演原理和案例设定相结合的方法对设计项目的合同运营和履行过程进行了全程式的诠译和呈现；另外运用数学建模从性价比角度首次对设计项目成本控管模式进行了系统的研究；最后运用共赢博弈理论构建了设计项目管理的社会权限模式，从而突破企业管理范式构筑出设计项目四大类权限管理格局。