项目评估与管理唐少清主编

书籍推荐 · 发表于 2019-9-3 13:42:21

项目评估与管理唐少清主编
项目评估与管理唐少清主编- 一起下吧

《项目评估与管理》包含十章内容，共四十五万字。全书以项目生命周期运行规律为主线，全面、系统地阐述了现代项目管理的基本理论、原则、方法和技术，涉及项目从启动、计划、执行、控制直至结尾的整个过程，包含项目可行性研究、项目论证基本理论、项目论证的方案选择与决策、项目计划方法、项目的沟通与信息管理、财务效益分析与成本控制、项目质量管理、项目风险管理、项目总评估与项目后评估等内容。

第1章  导论
  1.1  项目概述
  1.2  项目评估与管理概述
第2章  项目可行性研究
  2.1  可行性研究概述
  2.2  可行性研究的方法及步骤
  2.3  可行性研究的内容与格式
第3章  项目论证基本理论
  3.1  项目论证的基本概念
  3.2  项目论证的关键参量
  3.3  经济效果评价指标
第4章  项目论证的方案选择与决策
  4.1  资本的时间价值
  4.2  投资决策的比较分析
  4.3  技术经济预测
  4.4  组织管理评估与人力资源分析
  4.5  项目决策
第5章  项目计划方法
  5.1  项目计划的内容
  5.2  项目计划的流程
  5.3  项目逻辑框架矩阵形成过程
  5.4  项目实施与组织
  5.5  项目进度控制
  5.6  项目费用控制
  5.7  项目管理的流程与方法
第6章  项目的沟通与信息管理
  6.1  沟通的概念、过程、重要性基本原则及要素
  6.2  项目沟通的方法与技巧
  6.3  项目沟通中的障碍
  6.4  项目沟通计划
  6.5  项目报告
  6.6  项目会议沟通的管理
  6.7  项目信理
  6.8  项目信息管理系统
第7章  财务效益分析与成本控制
  7.1  项目成本估算
  7.2  项目成本预算
  7.3  项目成本绩效分析
  7.4  项目成本控制
第8章  项目质量管理
  8.1  项目质量管理概述
  8.2  全面质量管理（TQM）
  8.3  项目质量计划
  8.4  项目质量保障
  8.5  项目质量控制
  8.6  质量管理体系
第9章  项目风险管理
  9.1  项目风险管理概述
  9.2  项目风险识别
  9.3  项目风险分析
  9.4  项目风险应对
  9.5  项目风险监控与管理
第10章  项目总评估与项目后评估
  10.1  项目总评估
  10.2  项目后评估
附录
  附录1  项目评价报告样本：酒泉软包装鲜奶厂总评估报告
  附录2  PMP考试简介
  附录3  微软Project项目管理软件简介
参考文献